8月8日上午，山东三箭集团召开2024年上半年经济工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达落实济南建工集团上半年工作会议部署要求，总结上半年工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务，推动企业高质量发展实现新突破。集团及各单位领导班子成员、项目公司经理、部门负责人、优秀青年骨干等共计174人参加会议。集团党委书记、董事长刘家昌出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席王增强主持会议。

会上，集团副总经理、管理公司董事长马进宝，集团副总经理、房地产公司董事长武玉强，集团总经济师、投资公司董事长徐卫华分别围绕管理公司、房地产公司、投资公司及资产管理运营中心上半年工作情况进行总结汇报，分析存在问题、明确下步目标。

集团党委副书记、总经理肖守卫总结分析了集团上半年各项指标完成情况，聚焦生产经营中的薄弱环节，对下半年工作进行部署安排，强调要进一步加强生产经营管控、梳理市场开发思路、强化经济管理力度、抓实财务管理重点、加强人才梯队建设、提高数字化建设水平、发挥党建融合作用，全力以赴推动各项工作提速增效。

集团党委书记、董事长刘家昌传达了济南建工集团上半年工作会议精神，指出工作中存在的问题与不足，并围绕“严格以上率下、勇于担当作为、夯实管理基础、坚持真抓实干、科学把握本质、加强复盘总结”等几个方面，对集团公司当前及今后一段时间的发展提出方向性建议与思考，要求全员干部职工要善于运用辩证思维，保持积极乐观心态，对标对表扛起责任，切实提升工作质效，团结一致推动企业高质量发展再上新台阶。

会议指出，今年以来，山东三箭集团全面贯彻落实济南市委“项目深化年”和济南建工集团“管理增效年”的决策部署，坚定发展信心，保持战略定力，在危机中育新机、于变局中开新局，经受住行业持续下行的挑战，稳步推进各项工作健康有序开展。

会议强调，当前正是全年工作目标完成的关键时刻，集团上下要进一步锚定目标，抢抓机遇，加大市场开拓力度，加快现有工程施工进度，正确把握形势变化，紧盯各项重点指标，在今年的后五个月，掀起大干快上的工作热潮，跑出生产经营“加速度”，努力推动2024年各项经营目标任务圆满完成。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。下半年，集团公司将继续以济南市委“项目深化年”和建工集团“管理增效年”为总抓手，不断夯实健康稳定发展根基，紧跟时代步伐，突出问题导向，求真务实、守正创新，以钉钉子精神把各项事业推向前进，全力构建三箭高质量发展新格局。