9月28日下午，三箭集团中秋、国庆“双节”走访调研座谈会在济南建工集团崔寨项目指挥部会议室举行。集团党委书记、董事长刘家昌出席会议并讲话，集团总经理赵东主持会议。集团领导班子及有关部室负责人，股份、房地产、管理、投资公司领导班子，建筑施工业务项目公司经理及项目现场负责同志等参加会议。

      座谈会上，与会领导系统总结了集团前三季度的总体形势，对下一阶段工作进行了部署安排：一是全面加强集团安全生产工作；二是高质量完成建筑施工技术管理规定动作；三是增强目标成本管理意识；四是全面提升项目品质；五是逐步加强以资金管理为中心的财务管理，更好地保障集团各项生产工作的有序进行。

      集团总经理赵东强调，要审时度势，全面融入建工集团发展大局。要全力压缩管理层级，集中优势力量；在外部环境更趋复杂的情况下，要充分发挥“三箭兴亡、我的责任”的职业担当，牢记“二次创业 重塑自我 再次崛起”的奋斗方向；要根据工作需要，不断提升员工的专业技能；对于经济工作，要预算先行、群策群力；要用发展的眼光看问题，攻坚克难。

      最后，集团党委书记、董事长刘家昌对当前和今后一段时期的工作提出明确要求。一是要沉潜蓄势，厚积薄发，切实履职尽责，做好本职工作。二是要勇于担当，善于作为。“君子可内敛，却不可懦弱”，工作中要树立破釜沉舟的决心、勇往直前的信心和坚定不移的恒心。三是要善于沟通交流，强于协助合作。四是要做好传承，加强青年员工队伍建设。五是牢记盈利是第一要义，设置生产经营“底线”，关注企业发展“生命线”。六是明确司法案件重点，实现司法风险动态“清零”。七是要持续加强安全生产管理。八是要不断完善规章制度，照章办事。九是要筑牢清廉底色，不跨“红线”不踏“灰域”。十是要苦学向好，终身学习。结合自身发展与工作需要，结合专业知识与实践积累，在知行合一中不断成长。

      会议号召，在贯彻落实党的二十大精神开局之年，三箭集团要全面借助济南建工集团大力发展的良好契机，全面顺应济南建工集团“引领、拓展、管控、服务”的职能定位，全面坚持济南建工集团“强主业、精专业、立产业”的发展思路，攻防兼顾，应对挑战，顺势而为，勇于作为，以运筹决胜姿态冲刺全年目标，为全面完成“实践创新年”的各项工作任务而努力奋斗！