近日，济南建工集团党委书记、董事长曹晓岩，党委副书记、工会主席鹿海滨，党委委员、副总经理张庭余及综合办公室主任畅佳佳等一行到三箭集团调研指导工作，三箭集团党委书记、董事长刘家昌及领导班子成员参加调研。

      会议听取了三箭集团2023年上半年改革发展情况、管理层级调整情况、管理体系建设、市场拓展情况、存在的问题与不足、需要建工集团解决的工作及下半年的目标工作等七个方面的汇报。

      各位领导对三箭集团当前的工作表示充分肯定。鹿海滨副书记、张庭余副总经理分别针对党建工作、干部队伍建设及建材板块整合工作、数字化转型工作提出了具体要求。曹晓岩董事长在肯定三箭集团上半年工作成绩的同时，对当前和今后的工作做出了部署安排：一要持续抓好管理体系机制建设。当前三箭集团的领导机构已经调整完成，新班子成员要带头攻坚克难，切实加强组织领导，扛起应尽的责任，引导广大员工立足本职岗位，主动担当作为，推动企业不断创造新业绩。二要与时俱进更新经营理念模式。充分发挥企业自身的产业链优势，积极开拓市场，塑造具有市场竞争力、社会影响力的“济南建工”品牌。三要积极锻造敢为善为干部队伍。领导班子必须立足战略全局和长远发展，把年轻干部队伍建设作为一项重大任务放在心上、抓在手上，加大优秀年轻干部的培养、使用、管理力度。四是融入集团战略谋划发展大局。下一步，建工集团将围绕资源优化，提升市场竞争力这个重点展开五年战略发展规划，三箭集团也应对自己的未来发展进行明确定位，融入到建工集团的整体发展中去，乘上集团公司发展的快车，使自己早日由传统的企业向现代的企业转型。

      建工集团此次调研和指导，为三箭集团下半年的工作开展理清了思路、坚定了信心。三箭集团将不折不扣按照集团领导要求，紧紧围绕建工集团“强主业、精专业、立产业”的发展战略，直面问题，补齐短板，狠抓落实，打破制约发展瓶颈，持续培育新动能，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章。