11月初，济南建工集团发布《济南建工集团干部职工工作执行力守则》（以下简称“守则”），根据集团的统一部署，结合企业实际情况，近一个月来，三箭集团从上至下开展了一系列关于《守则》的学习宣贯工作，切实有效推动用《守则》规范干部职工的思想和行动，并转变为自觉践行“一家人、一条心、一股绳”企业精神的内生动力。

领导率先，高度重视

       学习贯彻《守则》通知下发后，三箭集团领导班子第一时间在班子例会上开展集体学习，首先深入学习了《关于宣贯和实施<济南建工集团干部职工工作执行力守则>的通知》和《济南建工集团干部职工工作执行力守则》，随后班子成员结合自身工作实际讲心得、谈体会，充分认识学习贯彻《守则》的重要性，并对各集团下属单位学习贯彻落实《守则》进行了安排部署。

       通过宣贯学习，班子成员一致认为，开展《守则》宣贯活动是夯实基础管理、全面加强干部职工队伍建设的有效手段，更是企业立足内外部环境、着眼长远发展的一项重要战略部署；要充分发挥领导干部的模范带头作用，在发挥表率中提高执行力；同时认识到，提高执行力涉及管理体制创新，工作作风、思想作风提升诸多方面，必须常抓不懈、持之以恒，要把学习贯彻《守则》作为一项长期重要宣传任务，加强统筹谋划，紧密结合工作实际和岗位职责，扎实有效推进，推动《守则》精神深入人心。

加强宣贯，稳步落实

       一是组织下属各单位第一时间开展《守则》宣贯学习会，把《通知》的精神内涵和《守则》要求传达到每个岗位、每位职工。各级单位带领广大干部职工，结合工作实际和岗位职责，深入查找本部门及个人的工作管理中，在《守则》十个方面存在的问题和不足，深入分析原因、认真思考改进方向，对本部门制定的规章制度、工作流程全面梳理，进一步完善工作体制和方式。

       二是多种形式、多种渠道宣贯《守则》。充分利用信息管理平台及公司内网，将《通知》和《守则》电子版资料及时上传，供员工传阅学习；在各办公基地及产业园区等办公场所的显著位置，制作悬挂《守则》宣传展板、宣传贴画；利用企业内刊，设立《守则》学习专栏，为广大员工交流学习提供宣贯平台。

       广大员工纷纷表示，将积极按照《守则》规范要求自己，自我审视、自我改进，将“执行力”理念贯彻落实到工作各环节，更新工作理念，改进工作作风，以一流执行力为公司创造一流业绩。

       强化“执行力”是长期性、持续性的工作，按照济南建工集团的要求，下一步，公司将进一步推进“执行力”文化宣贯，查找“执行力”方面的差距和不足，切实增强针对性和实效性，常抓不懈、持之以恒的坚持下去，并自觉地渗透到日常工作行为规范中去，进一步解放思想，在更新理念中提高执行力，改进工作作风，确保《守则》宣贯取得实效。