9月3日，山东三箭集团党委每月一次的政工例会走进集团重点工程河畔壹品苑项目，对项目开发建设、施工情况进行调研、观摩，并进行座谈交流。集团党委副书记王汝春、工会主席黄建华，政工处室负责人、各子公司专职副书记，以及河畔壹品苑项目有关负责人参加活动。集团工会主席黄建华主持座谈会。

         王书记、黄主席带领政工干部一行首先来到施工现场，走访慰问了股份四项目公司和房地产第四开发项目公司负责项目开发和建设的同事们，与大家亲切交流，详细询问了解大家的工作、生活情况，要求两个项目公司一定要做好后勤保障工作，并到施工现场查看了当前施工及施工准备情况。随后，来到河畔壹品苑项目营销中心，听取了项目营销人员对河畔壹品苑的详细介绍，并参观了位于二层的样板体验区。

         在位于营销中心的项目会议室，政工干部一行与房地产第四开发项目公司、股份四项目公司的负责人进行了座谈交流。认真听取了房地产第四开发项目公司经理妙心杰有关项目开发情况的介绍，听取了房地产公司总经济师、营销总监郭经瑞有关项目营销情况的介绍，听取了股份四项目公司经理付国庆对项目公司情况的介绍，听取了股份四项目公司河畔壹品苑项目经理居磊关于项目施工组织策划情况的介绍，房地产公司副总经理郭占强对相关情况进行了补充。

         随后，与会人员就各自关心的问题进行了座谈交流，纷纷表示把河畔壹品苑的开发建设情况和营销情况带回公司，向同事们广泛宣传。

         在座谈会上，王汝春副书记在充分了解项目开发建设情况后，提出四点希望： 

         一是要锐意进取，发挥党建引领促进作用。扎实推进党建工作与项目管理工作的深度融合，让党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线。要发挥党支部之间的优势互补作用，加强沟通交流，群策群力，把党建引领力转化为攻坚克难的推动力，切实提升项目建设和管理水平，实现“党建进工地，创优在一线”，为河畔壹品苑如期建成提供坚定的政治保障。

        二是要凝心聚力，发挥支部战斗堡垒作用。充分发挥党支部的政治优势和组织优势，创新性地开展党建工作，把党建工作融入项目施工管理和日常生活各个环节，做到凝心聚力，务实笃行，激发党员群众的积极性、主动性和创造性，围绕项目开发建设，夯实工作举措，深化细化工作内容，把党组织优势转化为解决实际难题、推进项目开发建设的强大力量。

         三是要敢于担当，发挥党员先锋模范作用。坚持党建引领、党员带头，形成创先争优、比学赶超的良好氛围，让每位党员成为一面旗帜，使每位党员在施工管理、安全生产、质量保障等领域中乐于奉献、敢于担当，激发党员攻坚克难、奋勇争先的冲天干劲，让党员身份“亮出来”，党员形象“立起来”。

        四是要进一步统一思想认识，锚定项目高质量建设。参与项目建设的各单位要同心同向，增强责任感和使命感，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，全力以赴抓项目，一心一意谋发展，进一步改进工作作风，适应集团党委高质量、快节奏的工作要求，发扬“历经千辛万苦，说尽千言万语，走遍千山万水，想尽千方百计”的“四千精神”，坚决不当得过且过的“撞钟先生”和“差不多先生”。要按照项目建设的施工计划，倒排工期、挂图作战，留足提前量，全力实现项目在安全生产、质量管理、配套设施、园林绿化等各方面的高质量建设，继续深耕济阳区，树牢三箭品牌。

        与河畔壹品苑项目有关负责人的座谈结束后，集团党委政工例会进行了“第一议题”、文件传达、近期工作汇报和工作安排。

        近几年来，集团党委政工例会形成了择机到集团重点项目、重要领域开现场会的创新举措，先后走入了瑞景苑、馨阳嘉园、明湖壹品苑、骏福苑、中物科创中心、岚桥大厦等重点项目，每年至少一次到赵家庄召开现场调研会等。这是集团党委落实“凝心聚力、服务生产、促进和谐、推动发展”四项工作任务的务实举措，将会议开到生产一线，既是关心慰问，又是鼓劲鞭策；既是宣传发动，又是下沉调研，有力带动了党务干部树牢服务生产经营的意识，提升服务一线水平，以“党建+项目”助推企业高质量发展。