8月6日，集团公司经济工作会议在集团会议中心胜利召开，全面总结分析2022年上半年工作情况，进一步谋划好下半年重点工作，动员集团上下进一步提振精神，鼓足干劲，同心同向，奋发作为，迅速凝聚起接续奋斗的强大合力。参加会议的有集团领导班子成员、各经营单位管理团队、有关部门负责人及部分青年干部骨干等330人，集团党委副书记王汝春同志主持会议。根据疫情防控需要，在主会场之外设6个视频分会场。

        此次经济工作会议会期一天，会议议程三项。一是四大经营公司总经理（董事长）及集团市场开发负责人发言，认真总结上半年工作情况、分析存在问题并提出下半年工作措施；二是全面主持集团工作的刘家昌总经理讲话；三是全体与会人员集体宣誓。

        上午进行会议第一项议程。四大经营公司总经理（董事长）分别发言总结上半年的工作情况，并坚持问题导向，梳理分析了生产经营中存在的问题及应对措施；集团市场开发负责人、股份公司副董事长赵东同志就集团市场开发工作谈思路、提要求，提出了坚持建筑业和房地产业双核驱动，建设集团统一大市场的思路。五位同志发言结束后，王汝春副书记对他们的发言逐一进行点评，提出了中肯的意见建议，并结合贯彻落实经济工作会议精神和当前党建工作要求，从“讲政治、顾大局”“紧绷安全生产和维稳工作这根弦”“认清形势、提高站位，切实做好疫情防控”“发扬‘四千’精神，以战斗的姿态打好下半年攻坚战”和“以高质量党建引领高质量发展”5个方面对下一阶段工作提出具体要求。

        下午进行会议第二项和第三项议程。刘家昌总经理从企业经济运行情况、目前我们需要思考的问题、让历史告诉未来3个层面，带领大家系统回顾了集团公司自成立以来的发展历程，并用大量的数据、图片以及音视频资料向大家展示了集团发展历史上取得的成就，进一步激发了大家的荣誉感和使命感。用新的企业治理理念展望了集团的美好未来，要打造受社会尊重、企业温暖、员工自豪的企业。同时，面对当前复杂严峻的经济发展形势，刘总深入分析了集团公司当前具备的条件以及目前的状态，指出了当前的核心问题是“人”，关键问题是“制度和文化建设”，是制约企业发展的关键所在，需对现有管理制度、文化建设进一步完善、充实、提高。回答了“我们要打造一个什么样的企业，我们企业文化的核心内涵是什么”这两个关键问题。尤其是针对领导干部提出了“品德要高尚”“责任心要强”“做人要忠诚，做事要公正，无私心”“方向正确，目标坚定”“遵纪守法，严守规则”“团结一心，共创辉煌”“正视自我，摆正心态；正视困难，敢于担当”等7个方面的素质要求。提出了从头（领导）做起、成立精神文明委员会、做好人才梯队建设、做好任期制和绩效考核、做好风险防控、做好复盘（做好错题本）、做好党建引领等七个方面的落地意见。

        本次经济工作会议的最大亮点是第三项议程，首次组织全体与会人员集体宣誓。集团董事会秘书张俊堂同志在主会场领誓，大家全体起立，高举右拳，郑重宣誓，洪亮的宣誓声响彻各个会场。70字的领导干部誓词，有情怀有动力，不仅体现了三箭文化的核心要义，也充分展现了国有企业管理者的职业操守和担当。

        此次经济工作会议为集团公司下一步的发展明确了定位、指明了方向、提出了要求，激发了斗志、振奋了精神。大会号召全体干部职工要将誓言化为动力，奔着矛盾去、迎着困难上、顶着压力干，以更大的勇气攻坚克难，以更足的干劲开拓创新，以更实的作风干事创业，要拿出“偏向虎山行”的勇气、“敢啃硬骨头”的韧劲、“争当出头鸟”的胆识，打一场漂亮的翻身仗，扭转上半年生产不利的局面，齐心协力完成全年各项目标任务，以更加奋发有为的姿态开创集团公司发展的新局面！以实际行动迎接党的二十大胜利召开！