2月8日至10日，山东三箭集团成功举办2022年度中高层干部管理素养提升培训班。集团公司总经理刘家昌同志作开班动员讲话，集团中高层干部140余人参加了培训。开班式上，大家一同观看了集团2021年度回顾片《踔厉奋发 笃行不怠》，共同回顾一起走过的2021。

      本次培训立足过去一年中的成绩和不足、成功与失败、经验与教训，针对中高层干部管理素养的提高、管理能力的提升、管理措施的创新等方面的问题，共分为五个专题，邀请一线实战经验丰富的优秀师资，进行讲座式培训。一是团队领导力专题，二是劳动关系管理专题，这两个专题聚焦“人”的管理，从软激励到硬约束两个侧面，帮助大家强化“人力资源是第一资源”的意识，提升人力资源效能；三是生产安全管控专题，从建筑专业角度入手，给大家上了一堂开年安全第一课，守牢安全生产底限；四是生产经营法务管控专题，邀请深耕建筑领域的专业律师以案说法，帮助大家少踩坑多爬升；五是行业新技术新业态专题，旨在为大家打开建筑业发展的新视野、新思路。

      刘家昌总经理在动员讲话中号召大家，要以此次培训班为开工动员，将身心从度假模式调整到工作模式，上好开工第一课，跑好开局第一棒；要以此次培训班为契机，将潜意识唤醒，把生产管理中的问题摆出来，把原因找出来，把措施拿出来，把风险关起来；要以此次培训班为起点，带头反思自身在管理素养方面的不足，努力跨越舒适区，补足综合管控之钙。

      三天的培训，在如何带好团队、控好生产经营风险、全面总结经验教训等方面为集团中高层干部打开了思路，提供了借鉴。同时，大家全身心投入培训，共同营造了拉满弓绷满弦，开局就奔跑，起步即冲刺的积极氛围。

      习总书记指出：善于学习，就是善于进步。党的历史经验和现实发展告诉我们，没有全党大学习，没有干部大培训，就没有事业大发展。此次中高层干部培训，是山东三箭集团党委落实中央人才工作会议精神的务实举措。学习的目的在于运用，集团党委号召各位参训学员，抓住开年之际的有利时机，学以致用，带领所在的团队进一步优化、细化全年工作计划，起稳步，定好位，为全年的工作开展打下更扎实的基础。

（山东三箭集团）